七天損失5000億,餐飲業(yè)的冰川時(shí)代
來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 | 發(fā)布/修改時(shí)間:2020-02-08 | 欄目:新聞動(dòng)態(tài) | 點(diǎn)擊:917
“每天一睜眼,就得盤算還能去哪兒借點(diǎn)錢。”疫情陰影下,借錢成了眾多餐飲企業(yè)老板掛在嘴邊的話。
2月5日,北京迎來鼠年第二場(chǎng)降雪。而街道上各式餐飲門店前,許多還保留著上一場(chǎng)雪未經(jīng)清掃的原樣——大多數(shù)飯店已經(jīng)停業(yè)近兩周了。
今年春節(jié)是餐飲業(yè)的一場(chǎng)嚴(yán)冬。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2019年全國(guó)餐飲行業(yè)收入為4.67萬億元,其中15.5%的收入來自春節(jié)期間。而今年春節(jié)受疫情影響,自1月21日起,各大型連鎖餐廳紛紛接到客戶取消年夜飯預(yù)訂的電話。疫情當(dāng)前,許多餐廳只能選擇給客戶全額退款。
“原計(jì)劃的春節(jié)檔全部泡湯,還多了一大批無法消化的庫(kù)存。”多位餐飲企業(yè)負(fù)責(zé)人向《中國(guó)新聞周刊》表示,由于疫情恐慌,不僅線下門店生意趨近于零,外賣訂單也寥寥無幾,“一天的線上線下總營(yíng)業(yè)額聊勝于無,離保本都差得很遠(yuǎn)”。
更嚴(yán)峻的考驗(yàn)接踵而至。自1月25日起,全國(guó)范圍內(nèi)的眾多大型商場(chǎng)停業(yè),多家全國(guó)連鎖餐飲品牌宣布停業(yè),部分地區(qū)還出臺(tái)了禁止所有餐飲店鋪營(yíng)業(yè)的緊急通知。
一時(shí)間,全國(guó)上下的飯店餐廳、大排檔、燒烤攤、小吃店紛紛歇業(yè)。營(yíng)業(yè)收入幾乎為零,但房租、人工等固定成本支出依然如常,且大量現(xiàn)金已投入春節(jié)前的工資發(fā)放和春節(jié)期間的食材準(zhǔn)備中。這意味著強(qiáng)依賴于現(xiàn)金流的餐飲業(yè)陷入危機(jī)。
“春節(jié)期間,全國(guó)范圍內(nèi)整體閉店,慘狀和困境是顯而易見的。”云海肴餐飲公司公共事務(wù)副總李旭向《中國(guó)新聞周刊》直言,為了緩解現(xiàn)金流危機(jī),公司正在努力向各金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)取貸款。
寒冬之下,大小餐飲企業(yè)無一幸免。
西貝莜面村董事長(zhǎng)賈國(guó)龍稱,西貝莜面村在全國(guó)60多個(gè)城市擁有的400多家連鎖店基本都已停業(yè),僅存的外賣業(yè)務(wù)也只能達(dá)到正常營(yíng)收的5~10%。往年春節(jié),西貝的整體營(yíng)收約在7~8億元,今年幾乎全部歸零。
“2萬多員工目前待業(yè),但按照國(guó)家政策規(guī)定工資要繼續(xù)發(fā),一個(gè)月支出就在1.5億元左右,倘若疫情在短時(shí)間內(nèi)得不到有效控制,西貝賬上的現(xiàn)金撐不過三個(gè)月。”賈國(guó)龍說。
眉州東坡創(chuàng)始人王剛也向媒體坦言:此次疫情給眉州東坡帶來的損失7000萬有余,在目前生意下滑8~9成的情況下,眉州東坡可能也只能撐不過三個(gè)月到半年。
“安全的現(xiàn)金流至少是月固定成本的六倍,現(xiàn)在找錢救急成了餐飲老板們的共同難題?!迸朗质称穭?chuàng)始人兼CEO王亞軍告訴《中國(guó)新聞周刊》,業(yè)內(nèi)大多數(shù)人預(yù)期疫情結(jié)束后還需要2~3個(gè)月才能恢復(fù)元?dú)?,這意味著巨大的現(xiàn)金流虧空與漫長(zhǎng)的休整期,“如果疫情繼續(xù)持續(xù),誰(shuí)都不敢保證自己一定能活下去”。
但在黎明到來之前,餐飲老板們?nèi)匀灰g盡腦汁地尋找活路。
食材庫(kù)存:虧本甩賣或免費(fèi)送
自1月27日起,北京的豐澤園、眉州東坡、鑫巴蜀、全聚德、花家怡園、南來順等飯店均在店門口擺起了“菜攤”,以低于市場(chǎng)的價(jià)格向市民出售春節(jié)期間的庫(kù)存蔬菜。
“按照慣例,春節(jié)期間一家中餐廳每天的備貨量是平時(shí)的3~5倍?!币晃徊辉妇呙闹袊?guó)烹飪協(xié)會(huì)人士告訴《中國(guó)新聞周刊》,突發(fā)疫情導(dǎo)致春節(jié)檔的餐飲退訂量超過94%,許多店鋪甚至被迫關(guān)店,營(yíng)業(yè)額為零。
春節(jié)后期,疫情進(jìn)一步加重,更多餐廳難以營(yíng)業(yè),庫(kù)存無法消化,一些大規(guī)模的餐廳選擇低價(jià)出清食材,小規(guī)模的門店索性就把庫(kù)存食材免費(fèi)送給了社區(qū)。
受疫情影響的餐飲企業(yè)中,類似云海肴的現(xiàn)做現(xiàn)賣型鮮食餐廳,是庫(kù)存損失最為慘重的。
“尤其主打現(xiàn)做現(xiàn)賣、食材新鮮的餐廳,損失最大?!蓖鮼嗆娤颉吨袊?guó)新聞周刊》表示,相比之下,以半成品為主的中西式快餐、小吃類別的庫(kù)存因包裝半成品的保質(zhì)期可長(zhǎng)達(dá)半年,庫(kù)存損失相對(duì)較小。
據(jù)云海肴餐飲公司公共事務(wù)副總李旭透露,為了消化庫(kù)存,云海肴已經(jīng)在全國(guó)建立100個(gè)社群站,調(diào)動(dòng)自有冷鏈運(yùn)輸,向社區(qū)居民出售新鮮食材。
“這么賣菜是零利潤(rùn)的,甚至是賠錢的?!崩钚裣颉吨袊?guó)新聞周刊》坦言,“食材等于是半賣半送,運(yùn)送全程則是由公司的冷鏈運(yùn)輸,設(shè)備和人工成本都是倒貼的?!?
除了低價(jià)出清食材,無償捐贈(zèng)食材及提供愛心餐飲,也成了處理庫(kù)存的方法。
目前,已有云海肴、眉州東坡、巴奴等多家餐飲公司向疫區(qū)捐贈(zèng)食材或成立“戰(zhàn)地食堂”,為疫區(qū)醫(yī)護(hù)人員和政府單位提供無償餐飲。
“我們想的是只要讓食材別浪費(fèi)了,多少能給居民或疫區(qū)提供一些幫助也好。要不然,那么多菜放在倉(cāng)庫(kù)里,等壞掉就太可惜了。”李旭說。
借錢難
近日,眉州東坡創(chuàng)始人王剛公開表達(dá)了要一手抓公益,一手抓自救的決心,“我雖水深火熱,但必奮不顧身?!?
一方面,從1月28日開始,眉州東坡每日為疫情防控部門供餐約 300 份,這其中就有一部分送到武漢“小湯山”醫(yī)院建設(shè)工地。
但另一方面,眉州東坡各大門店的生意均下滑了8~9成,而退餐、員工工資、加班費(fèi)、房租等,更是給眉州東坡帶來了超過7000萬元的直接損失。王剛表示,在此情形下,眉州東坡可能也只能撐不過三個(gè)月到半年。
這是疫情下眾多餐飲企業(yè)的縮影,一邊盡力履行著社會(huì)責(zé)任,一邊面臨著嚴(yán)峻的生存危機(jī)。而當(dāng)前危機(jī)下,餐飲業(yè)能借到錢的渠道并不多。
“現(xiàn)實(shí)情況是,大多數(shù)餐飲企業(yè)幾乎無法從金融機(jī)構(gòu)獲得貸款。”王亞軍向《中國(guó)新聞周刊》坦言,“民間借貸、找熟人借錢才是大多數(shù)餐飲企業(yè)的找錢常態(tài)”。
由于餐飲業(yè)具有高流動(dòng)性、高替代性、賬單雜亂的特點(diǎn),對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)而言,餐飲業(yè)客戶并不屬于優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的客戶。除非有實(shí)力雄厚的擔(dān)保單位,否則餐飲企業(yè)很難從金融機(jī)構(gòu)獲得貸款。
“頭部企業(yè)尚有股權(quán)投資基金、債權(quán)、債轉(zhuǎn)股等相對(duì)較多的融資渠道,容易獲得幫扶?!蓖鮼嗆姳硎?,“但腰部和尾部企業(yè),基本就只能靠民間借貸或是找熟人借錢了”。
2月5日,北京市等地區(qū)出臺(tái)關(guān)于疫情期減免中小微企業(yè)負(fù)擔(dān)的救急“政策包”,提出承租國(guó)企房產(chǎn)、按規(guī)定關(guān)閉停業(yè)且不裁員、少裁員的中小微企業(yè),免收2月份房租,并給予一定社保費(fèi)補(bǔ)貼。
“毫無疑問這是利好政策,但目前的減免舉措,實(shí)際上是杯水車薪?!币晃毁Y深餐飲業(yè)內(nèi)人士對(duì)《中國(guó)新聞周刊》坦言,在全國(guó)范圍內(nèi),國(guó)企提供的餐飲企業(yè)租用店鋪數(shù)量占比非常小,大多數(shù)餐飲企業(yè)并不能實(shí)際享受到租金減免的福利。
“餐飲企業(yè)借錢難,危機(jī)當(dāng)前,大家更期待獲得實(shí)質(zhì)性的金融支持?!鄙鲜鋈耸勘硎?。
比“非典”的影響大數(shù)倍
“年底剛剛給員工發(fā)完年終獎(jiǎng),又囤了許多貨,賬上基本沒什么錢了。”一位餐飲業(yè)老板向《中國(guó)新聞周刊》坦言,“按照國(guó)家政策,停業(yè)期間員工的工資照發(fā),又沒有營(yíng)收,賬上只出不進(jìn),早就見底了”。
一些薪資制度較完善的餐飲企業(yè),則試圖通過給不在崗員工只發(fā)底薪的方式,和調(diào)整組織架構(gòu)和員工崗位的方式,盡可能減輕人工成本壓力。
“大家不敢明著提裁員,只能用這些隱形手段減少支出,許多企業(yè)也就是在隱形裁員?!鼻笆霾蛷d老板表示,“好在我們員工也理解,自己也沒干活,店里沒有收入,老板的日子也不好過”。
在一個(gè)餐飲業(yè)老板的微信群里,常常有人流露出悲觀的預(yù)期。
據(jù)恒大研究院數(shù)據(jù),僅在春節(jié)7天內(nèi),這次疫情已對(duì)餐飲行業(yè)零售額造成了5000億元的損失。
“預(yù)計(jì)疫情結(jié)束后,餐飲業(yè)還需要2~3個(gè)月才能恢復(fù)常態(tài)?!币晃毁Y深餐飲業(yè)人士告訴《中國(guó)新聞周刊》,“餐飲企業(yè)要活下去,度過難關(guān),實(shí)在是難上加難”。
為了控制損失,盡可能回籠未來資金,許多連鎖餐飲企業(yè)放棄了年前提上日程的擴(kuò)張計(jì)劃,甚至已經(jīng)計(jì)劃將一些非主要門店和非主要業(yè)務(wù)關(guān)閉,盡可能保證主營(yíng)業(yè)務(wù)安全。
“一切都是為了回血,為了生存?!鼻笆鲂袠I(yè)人士表示,這意味著公司要收緊資金、切斷業(yè)務(wù)線、遣散員工,并且在疫情結(jié)束后的相當(dāng)一段時(shí)間里,持續(xù)收縮。
經(jīng)歷過17年前“非典”的眉州東坡創(chuàng)始人王剛表示:“這可能是餐飲行業(yè)的一次災(zāi)難,對(duì)餐飲行業(yè)造成的影響可能會(huì)數(shù)倍于當(dāng)年。”
自救與幫扶
疫情當(dāng)前,餐飲業(yè)正在尋找各種路徑求生。自救之外,與餐飲業(yè)密切相關(guān)的外賣平臺(tái)、生鮮電商等行業(yè)也開始跨界伸出援手。
向其他急需人手的企業(yè)輸送餐飲企業(yè)待崗員工,能夠很好化解人力資源矛盾。
2月1日起,盒馬生鮮與青年餐廳、云海肴、西北等多家餐飲企業(yè)實(shí)施對(duì)接,將員工臨時(shí)接入盒馬進(jìn)行運(yùn)營(yíng),合作解決現(xiàn)階段餐飲企業(yè)待崗人員的收入問題,緩解餐飲企業(yè)的成本壓力,同時(shí)應(yīng)對(duì)生鮮電商人力不足的挑戰(zhàn)。
“疫情爆發(fā)后,生鮮電商訂單需求暴漲,人手不足,優(yōu)質(zhì)餐飲企業(yè)的待崗員工可以作為一個(gè)很好的補(bǔ)充合作。”盒馬生鮮方面向《中國(guó)新聞周刊》表示,當(dāng)前也在和西貝、蜀大俠、望湘園等30多家餐飲名企積極接洽,預(yù)計(jì)接下來,還將有幾百名餐飲企業(yè)員工到盒馬“上班”。
餐飲相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)公司也在開展針對(duì)餐飲企業(yè)的金融支持。
2月4日,美團(tuán)宣布首批商戶扶持貸款到位,由美團(tuán)生意貸聯(lián)合光大銀行、江蘇銀行共同為云海肴、周麻婆分別提供1000萬元貸款。該筆款項(xiàng)將用于員工工資、店鋪?zhàn)饨鸬确矫嬷С?,以幫助商戶平穩(wěn)度過疫情。這也是美團(tuán)2月1日啟動(dòng)商戶幫扶舉措后落地的首批貸款。
此外,幫助餐飲企業(yè)加強(qiáng)餐食標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)全渠道銷售的嘗試也在進(jìn)行中。
2月6日,京東發(fā)布“共同戰(zhàn)疫”倡議書,邀請(qǐng)餐飲企業(yè)加入“餐飲零售發(fā)展聯(lián)盟”,將餐飲企業(yè)堂食的菜品在保證健康、口味的前提下,做成“速食”商品,然后通過電商全渠道銷往全國(guó)市場(chǎng)。在加盟企業(yè)中,新雅大廚、上海杏花樓、吳大娘水餃、避風(fēng)塘等有速食產(chǎn)品基礎(chǔ)的企業(yè),在春節(jié)期間均取得了遠(yuǎn)超往年的線上銷售成績(jī)。
“自救是最必要的,幫扶也是急需的?!币晃恢袊?guó)烹飪協(xié)會(huì)人士向《中國(guó)新聞周刊》表示,相信疫情結(jié)束后,餐飲業(yè)會(huì)迎來報(bào)復(fù)性反彈,“現(xiàn)在餐飲企業(yè)的主要任務(wù),就是想方設(shè)法地活下去”。